Cadre de référence ITA&S-F

ITA&S-F — Le Cadre d'Architecture d'entreprise d'ITA&S

La plupart des cadres d'AE traitent les affaires et les TI comme des voies parallèles. ITA&S-F a été conçu pour les intégrer — en utilisant les Dimensions d'affaires comme tissu conjonctif à travers les feuilles de route, les indicateurs et les données.

Dimensions d'affaires

Nous avons introduit les Dimensions d'affaires comme concept fondamental pour :

• Délimiter les feuilles de route d'AE
• Qualifier les mesures et les KPI utilisés pour surveiller si les processus atteignent leurs objectifs
• Soutenir le Modèle dimensionnel de données d'entreprise

Exemples de Dimensions d'affaires : Organisation, Industrie, Localisation, Rôle, Produit, Service, Segment et Canal.

Un ensemble ciblé d'artéfacts d'AE

Les Architectes d'entreprise ne peuvent pas réalistement maintenir les 50+ artéfacts définis dans TOGAF tout en demeurant réactifs aux affaires. ITA&S-F se concentre sur un ensemble délibérément limité d'artéfacts d'AE — appelés Produits persistants d'AE — dont les cycles de vie sont longs et dont la maintenance peut être soutenue sans surcharger la pratique d'AE. Cela laisse une capacité suffisante pour livrer des Offres d'AE lorsque les affaires en ont besoin.

Les Produits persistants d'AE doivent être maintenus dans un outil d'AE. Le rôle principal de ces outils est de gérer les relations et les cartographies à travers tous les objets d'architecture. Puisqu'ITA&S-F introduit de nouveaux concepts tels que les Dimensions d'affaires, nous avons développé un métamodèle dédié et l'avons implémenté dans Casewise.

Découplage de l'architecture et des projets

L'un des principes de conception les plus importants d'ITA&S-F est la séparation des dépendances architecturales des dépendances de projets :

• Les feuilles de route d'architecture sont maintenues indépendamment des calendriers de programmes et de projets
• Les objets d'architecture versionnés — représentant des changements architecturaux spécifiques — sont associés aux programmes et aux projets
• Lorsqu'un programme ou un projet change de portée ou de calendrier, l'objet d'architecture versionné est simplement réassigné — la feuille de route d'architecture n'est pas affectée
• Cette approche permet également de surveiller si les décisions en silo des programmes ou projets empêchent l'organisation d'atteindre ses objectifs d'affaires, puisque tous les objets d'architecture versionnés sont liés aux objectifs d'affaires

Ce découplage est pleinement intégré dans le métamodèle ITA&S-F dans Casewise, simplifiant considérablement la maintenance des feuilles de route d'architecture.

Offres d'AE

Nous croyons que les groupes d'Architecture d'entreprise devraient être structurés en tant que Pratiques d'AE — maintenant un catalogue défini de Services et d'Offres d'AE disponibles pour leurs clients d'affaires. Les Produits persistants d'AE existent précisément pour s'assurer que la pratique est toujours prête à livrer ces Offres sur demande. Les Offres d'AE ont une valeur d'affaires directe et comprennent :

• Orientation stratégique sur la direction et le renouvellement des affaires
• Plans et feuilles de route
• Soutien aux analyses de rentabilité
• Planification du budget TI pour les portefeuilles applicatifs
• Recommandations de logiciels et de produits
• Évaluations
• Orientation en Architecture de solution
• Conseils sur le volet TI d'une fusion-acquisition
• ...

Lorsqu'une demande pour ces Offres se manifeste, il n'y a pas de temps pour revisiter et mettre à jour les produits d'AE persistants tels que les inventaires d'applications, les cartographies de processus d'affaires ou les modèles de données. La discipline de les maintenir en continu est ce qui rend la Pratique d'AE crédible et réactive.

Bien qu'ITA&S-F soit autonome, cette approche est entièrement compatible avec les cadres établis tels que TOGAF et FEA, et peut y être superposée.